集团企业召开党委中心组理论学习扩大会议

浏览量:2685 编辑: 来源:集团企业党委办公室 时间:2013-04-07 【字号:

会议主会场

集团企业党委书记、董事长陈鄂生作主题发言

国资委企业改革局副局长刘文炳作专题讲座

集团企业党委副书记、总经理俞海星主持会议

深入学习贯彻党的十八大精神,切实加强理论武装工作,紧密联系集团企业改革发展实际,进一步解放思想,加速转型升级,努力做优做特,实现集团企业科学发展,41-3日,集团企业在京召开了党委中心组理论学习扩大会议。国资委监事会17办孙宪法主任、古海云处长出席了本次学习会。会议特别邀请国资委企业改革局刘文炳副局长给与会同志作了《转型发展与企业竞争力》的专题讲座。集团企业党委书记、董事长陈鄂生作了《变革 唯实 担当 奋进》——深入学习贯彻党的十八大精神 进一步推动集团企业改革发展的主题发言。集团企业领导班子全体成员、各部门负责人,各二级企业党政主要负责人,部分三级企业主要负责人参加了会议。部分在京二级企业副职列席了会议。

会议首先重点学习中央有关文件和十八大以来中央领导同志的一系列重要讲话精神。集团企业党委副书记、总经理俞海星,党委副书记、纪委书记、董事阎宝成分别向与会同志原原本本地传达了党的十八大以来,习大大总书记近期的一系列重要讲话,进行了集中学习。

会议听取了陈鄂生同志的主题发言和刘文炳副局长的专题讲座以及各直属单位主要负责人的交流发言。

陈鄂生同志的主题发言将党的十八大精神的学习贯彻与集团企业实际相结合,重点解决在当前国际国内复杂多变的环境下,集团企业如何突破发展瓶颈制约,进一步解决发展难题,加快集团企业发展等关系集团企业全局的重大问题。通篇发言运用了大量的数据和对比分析,指出了几年来集团企业改革发展所取得的成绩,深入查找了制约集团企业改革发展所存在的深层次问题和原因,提出了进一步加快集团企业改革发展的途径和措施,向与会同志描绘了中轻梦的美好蓝图,发起了为实现中轻梦而不懈奋斗的进军号。他指出,变革是中轻学问的核心内涵,也是实现集团企业科学发展的重要途径。要以大无畏的勇气,敢于担当的精神,不断推进集团企业改革发展向深层次迈进。一是观念变革,这是重中之重,要摆在首位,最可怕的就是观念落后。二是体制机制变革。治理结构、决策机制、沟通机制、用人机制、激励机制、约束机制等一系列的体制机制都要变革。三是商业模式的变革。四是管理模式的变革。他强调,习大大总书记讲中国梦归根结底是人民的梦,中国梦就是国家富强、民族振兴、人民幸福。中轻梦就是行业领先、做大做强、做长做久、员工幸福。中轻梦归根结底是中轻集团广大员工的梦——为成为中轻人而自豪,为成为中轻人而骄傲,为成为中轻人而幸福。

刘文炳副局长在讲座中,运用了大量的实例,并结合中轻集团的实际情况,详细地论述了企业战略转型的原因、目的以及战略转型对企业发展的极端重要性,详细分析了战略转型的类型,指出了中央企业在战略转型中需要注意的问题和需要把握的关系,提出了战略转型的途径和方法。刘文炳副局长的讲座,深入浅出,分析透彻,与会同志深受启发。

各直属单位主要负责人进行了交流发言,通过对标先进,分析了目前存在的制约本单位生产经营和改革发展的突出问题、瓶颈和原因,提出新形势下的发展思路和加快发展的主要措施。

与会同志围绕陈鄂生同志的主题发言,就如何加快自身企业以及集团企业当前和今后一个时期转型升级,做精做特,加快发展等一系列重大问题进行了深入广泛的讨论,提出了很多有价值的建议。集团企业领导班子成员先分散到各组参与讨论,随后还进行了集中专题讨论。

在对会议进行总结时,陈鄂生指出,本次宽沟会议是集团企业又一次思想解放的会议,第一次宽沟会议重点是解决做不做,做什么,谁来做的问题,侧重点在解决做不做的观念问题,本次会议重点是找问题,理思路,提措施,侧重点在解决如何做,怎么做的问题。会议信息量很大,给与会同志带来很大的振动。陈鄂生强调,解放思想是一个动态的,长期的过程。一是要树立大局观,在改革面前,在利益面前,局部服从全局,小局服从大局。二是要树立正确的风险观,机遇是最重要的,机遇稍纵即逝,挑战长期存在,不能因为害怕风险而丧失了机遇。三是要通过多种途径解放思想,多交流、学习、走出去等等。四是要有正确的世界观引导,动态地全面地看问题,不能偏颇。五是重点是集团领导班子和各级领导班子,尤其是在座的各位同志的思想解放。六是通过思想解放,进一步理清思路,提出切实可行的举措,并付诸行动。喊破嗓子,不如甩开膀子。陈鄂生指出,会议结束后,对于能够马上着手做的要马上做,对于稍加整合调整可以做的要开始做,对于需要认真研究评估的,要在认真研究评估后坚决做,对于将来要做的,要分阶段做。大家要行动起来,紧张起来,忙碌起来,尤其要抓紧做好当前的工作,一年之计在于春,充分调动各级干部和广大员工的积极性,群策群力,一步一个脚印,不断实现集团企业新发展。

俞海星在主持会议时,要求大家认真贯彻本次会议精神,进一步解放思想,理清思路,提出切实可行,适合本单位实际的发展路径和举措,高举中轻大旗,做好中轻人,做一个光荣的中轻人,不断提升集团企业的实力和核心竞争力,实现集团企业快速健康发展。

为期两天半的会议,主题明确,时间紧凑,内容丰富,既有理论学习,战略研讨,也有专题讲座,汇报交流,取得了丰硕成果,此次会议的成功举办必将为集团企业在新形势下,进一步加快改革发展步伐,提供坚强的思想理论支撑。

会议现场

集团企业领导班子成员集中讨论

分组讨论

分组讨论

分组讨论

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