俞海星在海诚股份南宁企业检查引导工作

浏览量:1529 编辑: 来源:集团企业办公室 时间:2012-09-14 【字号:

2012912,集团企业总经理俞海星在海诚股份南宁企业检查引导工作。俞总到达南宁企业后,首先看望了各部门的干部职工,对大家表示了慰问,随后听取了企业的工作汇报。王毅军总经理代表南宁企业领导班子,全面详细汇报了南宁企业的基本概述以及生产经营、内控管理、安全生产、党的建设等方面的情况,分析了当前面临的问题,提出了下一步的工作安排。俞总在听完汇报后,首先对南宁企业近年来所取得的成绩表示肯定和满意。他指出,特别是2009年以来,南宁企业业务发展呈现了快速上升的势头,一年上一个新台阶,这是南宁企业全力推进工程总承包和国际化经营战略的结果,也是认真实行海诚股份企业发展战略的成果。结合集团企业的总体部署和南宁企业的实际情况,俞总重点讲了八个方面的内容,一是南宁企业在取得良好经营业绩的同时,管理工作在逐步提升。特别是在人力资源管理方面,通过引进人才,优化结构,使企业的人员素质、常识结构、年龄结构逐步趋于合理,领导班子精炼,员工队伍年轻,很有朝气,这是企业未来发展的希翼所在;二是南宁企业通过推动工程总承包和国际化经营战略,成功地实现了基本转型。要充分利用南宁企业地处中国和东盟合作中心的有利位置,进一步加大国际化经营力度,不断深化和完善总承包业务;三是要在集团企业总体发展框架内实现协同作战,提升项目的总体盈利能力。要做好项目的内部分工,共同实施,共同盈利,以此不断提升企业的总承包能力和国际化经营水平;四是要加强科技创新和信息化能力的提高。科技创新是提高项目竞争力的关键环节,自身拥有的独门诀窍和专有技术会使大家在争取项目时占到先机。同时,信息化工作也是关键的一环,对此,集团企业正在围绕ERP系统建设,全力推进包括工程管理在内的一体化的信息系统建设工作,这也是包括南宁企业在内的各单位必须要抓好的一项重要工作;五是要注重专业化和品牌建设。南宁企业在制浆、造纸、制糖等方面具有很强的专业化优势,一定要把这些专业化的行业做强。同时要在中轻集团的大旗下,形成统一的品牌。只有共同高举中轻集团的大旗,包括大家各所属单位的发展才会有保障;六是要特别注重安全生产工作,严格实行安全生产责任制度,加强监督检查,做到常抓不懈,警钟长鸣;七是要切实加强风险管控,严格按流程办事,注重资金安全,保证项目资金的正常回笼;八是要继续抓好人才队伍建设,在引进优秀青年人才的基础上,注重引进和培养优秀的领军人才,同时要做好后备干部的培养和使用,积极创造鼓励优秀人才努力向上、脱颖而出的良好氛围。最后,俞总希翼南宁企业再接再厉,力争实现全年的奋斗目标。

在南宁期间,俞总还参观了由南宁企业承接的广西劲达兴纸业有限企业年产17万吨木浆总承包项目,看望并慰问了现场工作人员,同时为大家送去了防暑降温饮品。

集团企业副总经理任建平,总会计师郭建全以及办公室负责人陪同进行了检查。

视察劲达兴纸业总承包项目现场

与企业领导班子合影

 

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