集团企业2012年年中工作会议在京召开

浏览量:2222 编辑: 来源:集团办公室 时间:2012-07-30 【字号:

寻寰中主席作重要讲话

陈鄂生董事长作总结讲话

俞海星总经理作工作报告

与会代表认真听取工作报告

与会代表认真听取工作报告

与会代表进行分组讨论

与会代表进行分组讨论

与会代表进行分组讨论

与会代表进行分组讨论

726-27日,集团企业在京召开了2012年年中工作会议。会议认真贯彻落实中央企业、地方国资委负责人研讨班会议精神,回顾总结了2012年上半年工作,分析了当前面临的形势,对下半年工作任务进行了全面部署。集团企业总经理俞海星代表集团企业领导班子作了题为《团结一心,攻坚克难,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开》的工作报告。国资委派驻集团监事会主席寻寰中到会并作重要讲话。集团企业董事长、党委书记陈鄂生主持会议并作总结讲话。国资委派驻集团监事会17办副主任陈国卫及办公室有关同志、集团企业党政领导班子全体成员及各部门负责人、各二级及三级企业党政主要负责同志、集团企业第一届第二次职代会全体代表参加了会议。

寻寰中主席在讲话中对集团企业上半年改革发展所取得的成绩给予了充分肯定,对中央企业面临的国际国内环境和形势进行了认真的分析,对国有企业尤其是中央企业的地位、作用以及面临的深层次问题和挑战进行了详尽的论述,对集团企业未来的改革发展各项工作提出了殷切希翼和要求:一是完善体制机制,使之更加适应中轻集团的发展。包括法人治理结构、管控机制、资源整合等等。二是进一步解放思想,加紧谋划集团的发展,要在最优势的领域,集中力量,取得重点突破。三是发挥独特的科研优势,在科研和科技成果转化上下更大的力气,为国争光,为民族产业争气,以科技带动民族产业发展。四是全面开展管理提升活动,不断提升集团的管理水平。五是下半年监事会将继续关注集团企业的整改、规划、管理提升、风险管控等各项工作,希翼继续得到集团企业各部门和单位的支撑,并充分发挥集团内部监事会的作用。

俞海星总经理的工作报告从六个方面对上半年的工作进行了总结。一是认清形势,积极进取,努力实现计划目标。二是严格要求,确保进度,重点项目有序推进。三是明确方向,狠抓落实,整改工作初见成效。四是强基固本,吸取创新,全面促进管理提升。五是把握大局,服从指挥,有效应对突发事件。六是融入中心,创先争优,扎实推进党建工作。他指出,在上半年宏观形势严峻、市场环境复杂、任务压力较大、中央企业面临普遍困难的情况下,经过大家的共同努力,大家总体上实现了“时间过半、任务过半”的既定目标,取得了较好的经营业绩,成绩来之不易,成绩值得肯定。据统计,今年上半年集团系统新签合同额同比增长12%;实现营业收入同比增长19.17%,完成下达目标值52%;实现利润总额同比增长137.03%,完成下达目标值78.8%;实现净利润同比增长138.85%,其中归属于母企业所有者的净利润同比增长189.85%。面对复杂的局面,各单位抓机遇,抢市场,不断加大业务开拓力度,业务转型升级步伐逐步加快,业务模式不断优化升级,科技成果产业化和工程总承包的比重不断加大,风险管控体系不断完善,重点项目有序推进,有效应对了各种突发事件,整改工作初见成效,管理提升活动全面开展,党建工作取得扎实成效。

俞海星总经理在对当前的形势进行认真分析后,对下半年的工作进行了全面部署。他指出,当前,国际国内经济环境错综复杂,外部需求持续疲软、内需增长缓慢、物价上涨压力增加等多重因素叠加,给经济发展增加了相当大的难度和变数,形势不容乐观,一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题会更加显露出来,必须做好长期应对的准备,围绕管理提升活动,找出风险点,止住出血点,开辟转折点,向管理要效益、要质量、要增长。一是千方百计完成全年奋斗目标。二是密切关注市场走势,切实加强风险防范。三是继续抓好战略规划的调整与完善。四是进一步加快重点项目建设步伐。五是深入开展管理提升活动。六是积极推进企业学问建设。七是继续抓好党建工作。八是认真做好明年工作预安排。他强调,各单位要认真对照全年任务目标,逐项分解落实下半年任务。不管形势多么复杂多变,不管面临何种困难,大家既定的全年奋斗目标没有变,大家完成全年奋斗目标的决心更没有变。要认真研究,采取措施,振奋精神,坚定信心,扎实有效地开展工作,千方百计完成全年奋斗目标,团结一心,攻坚克难,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开!

陈鄂生董事长在会议结束时作了总结讲话。他指出,这次会议内容十分丰富,会议开得很好很成功,全面完成了会议的各项议程,达到了预期目标。总的看,尽管上半年遇到了很大的困难,压力很大,但大家没有丧失信心,对未来充满希翼,精神状态昂扬向上,保增长,保发展,各显神通,千方百计,共克时艰,全面完成全年的工作任务,以优异的成绩迎接党的十八大召开,是这次会议的主基调。

他重点讲了三个方面的问题。一是关于当前的经济形势和应对措施。他指出,对于形势的判断,大家要把思想统一到中央和国资委对形势的分析和判断上来。胡锦涛总书记在今年723日省部级研讨班上的讲话中指出:“综合分析当前国内外形势,大家面临前所未有的机遇,也面对前所未有的挑战,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。能否牢牢把握机遇、沉着应对挑战,关键取决于大家的思想认识,取决于大家的工作力度,取决于大家推进改革发展的步伐。”尽管当前大家遇到了外需下滑,内需乏力,经济周期处于低谷的困难期,但仍处于重要战略机遇期。机遇前所未有,挑战前所未有,机遇大于挑战。当前,尽管大家也遇到了一些困难,但大家的情况比强周期的钢铁、造船、外贸等要好很多,目前大家并不存在生存问题,主要是如何发展的问题。大家要因势利导,危中寻机,力促发展。短期要充分利用相关政策的微调,争取项目,加强信息的捕捉能力,利用这个机会,为结构调整赢得时间。中长期看,一要加快结构调整、转型升级步伐,不断提高企业应对复杂环境,抗周期性变化的能力,不断提高核心竞争力。二要利用轻工行业多的特点,实行有限多元化;三是不断加大科技的含量,提高科技成果转化水平,投资一些抗周期的产品。四要继续坚持走出去,用好国际国内两个市场。四要加大资本运作力度,越是困难的时候,越是并购的好机会。总之要加大发展的纵深,拓展生存的空间。

二是关于管理提升活动。他指出,集团企业的管理提升活动原则是:全面提升、重点突破。对照先进企业,大家的管理基础还较薄弱,越在困难的时候越明显,需要全面提升。要在全面提升的基础上重点突破。科研院重点在提交高质量的科研成果和成果转化上取得突破。工程企业重点在消除内部竞争,形成整体合力,提高获利能力,完成四个转型,成为一流上市企业上取得突破。装备企业重点在掌握自有核心技术,获得成本优势上取得突破。对外企业重点要在对外项目承接和重要客户管理上取得突破。贸易重点要实现三个转型,完成两个对接,加强风险管控上取得突破。资产板块要在新的经济增长点上取得突破。集团总部要在领导力和实行力上取得突破。

三是关于党建工作。他指出,当前,首先要认真学习好胡锦涛总书记和习大大副主席今年723日在省部级研讨班上的重要讲话精神。胡锦涛总书记的讲话科学分析了当前我国面临的新形势新任务,深刻阐述了事关党和国家全局的若干重大问题,深刻回答了党和国家未来发展的一系列理论和实践问题,对进一步统一全党的思想认识具有十分重要的引导意义。习大大强调,加强和改进党的建设,结合新的实际把大家党在长期奋斗中形成的独特优势发挥好,这是大家全部伟大事业能够战胜一切困难风险而继续前进的根本保证。在讲话中,他指出了大家党的五大优势。这些优势是大家党的传家宝,是大家党的宝贵资源。大家党靠这些优势起家,靠这些优势成就伟业,也一定能够发挥这些优势去开创更加美好的未来。大家回去后,要认真学习,深刻领会。此外,在十八大召开后,要集中一段时间,采取多种形式,组织广大党员深入学习、宣传、贯彻党的十八大精神,用中国特色社会主义理论统一思想,坚定走中国特色社会主义道路的理想和信心。第二,要以“基层组织建设年”为抓手,继续深入推进创先争优活动。第三,根据巡视反馈意见,认真研究制定整改方案,与国资委去年综合分析会、当前的管理提升年等活动统筹结合,加强和改进集团企业领导班子、经营管理、党的建设和反腐倡廉等方面工作,切实推进集团企业的改革发展。第四,继续加强各级领导班子和干部队伍建设。根据实际情况,采取公开招聘、竞争上岗、内部交流等多种方式,充实调整部分直属单位领导班子,增强班子的凝聚力和战斗力。

会上,举行了集团企业科学技术奖颁奖仪式。寻寰中、陈鄂生、俞海星为中国制浆造纸研究院等6家获奖单位颁发了中国轻工集团企业科学技术奖励证书。俞海星还代表集团企业与4家项目承担单位负责人签订了中国轻工集团企业科技创新基金项目任务合同书。

会上,集团企业管理部主任张红、规划发展部主任徐秋红分别先容了集团企业开展管理提升活动的有关情况和集团企业“十二五”规划调整情况。十一家直属单位的领导先容了各自企业上半年的发展状况和下半年的工作计划安排。

与会同志和职代会代表围绕会议精神进行了深入的讨论。在讨论中,大家充分肯定了俞海星总经理所作的工作报告,提出了很多好的建议,一致表示回去后要认真学习领会,按照报告要求,抓好贯彻落实。

本次会议开得高效务实,进一步统一了思想,坚定了发展信心,是一个凝聚人心,团结奋进,齐心协力,攻坚克难的大会,会议的成功召开,必将为集团企业在当前形势下,完成全年目标任务,为实现集团企业“十二五”规划目标,以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开发挥重要的作用。

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