中轻集团召开2010年度工作会议

浏览量:2111 编辑: 来源:集团党群工作部 时间:2010-02-01 【字号:

国有企业监事会主席寻寰中出席会议并作重要讲话

陈学忠作重要讲话  陈鄂生作工作报告

                                   会议现场之一

                         国资委监事会寻寰中主席作重要讲话

                     集团企业董事长、党委书记陈学忠作重要讲话

集团企业总经理陈鄂生作工作报告

会议现场之二

会议现场之三

分组讨论

分组讨论

128——29日,中轻集团在京召开2010年度工作会议。会议回顾总结了2009年工作,全面部署了2010年工作。集团企业总经理陈鄂生代表集团企业领导班子作了题为《做强主业 提升实力,开创中轻集团科学发展新局面》的工作报告。国有企业监事会主席寻寰中出席会议并作重要讲话。集团企业董事长、党委书记陈学忠主持会议并作重要讲话。国资委综合局考核二处处长张晓红作了EVA专题讲座。

寻寰中同志在讲话中对集团企业过去一年里,重组整合、改革发展所取得的成绩给予了充分肯定,对集团企业未来的改革发展各项工作提出了殷切希翼和要求。

陈鄂生同志在报告中对集团企业2009年的工作作了回顾,他指出:2009年,集团企业按照国务院、国务院国资委对重组工作的批复精神,以“重组整合、科学发展”为主线,全力克服国际金融危机造成的不利影响,实现了集团企业系统平稳较快的发展,全面、超额完成了国资委下达的业绩考核目标。

报告对2009年的全年工作分三个方面进行了全面总结。一是生产经营工作。二是重组整合工作。三是党建工作。报告对2010的形势和任务进行了具体分析和部署,提出了对策思路。陈鄂生同志指出,2010年,是集团企业重组之后进入的第一个完整年度,也是应对复杂局面,抢抓发展机遇,突破发展瓶颈,化解发展风险,集聚发展实力,实现发展目标十分关键的一年。在新的一年中,大家要重点把握好以下几个方面的工作思路。一是把握形势动向,关注政策走势。二是发挥重组优势,抓好资本运作。三是突出主业特色,调整优化结构。四是重视人才培养,提高创新能力。五是强化资金管理,切实防范风险。

报告对2010年的工作作了全面安排,陈鄂生同志强调,一是全面完成全年任务目标。二是努力推进各业务板块的整合运行。三是强化资金统一管理。四是加快对外兼并步伐。五是健全和完善制度体系建设。六是推进党建和企业学问建设。

陈学忠同志在讲话中指出,鄂生同志代表集团企业领导班子所作的工作报告,总结了2009年的工作,分析了2010年大家面临的形势,提出了下一步工作的引导思想,并明确了2010年的工作任务。寻寰中主席作了重要讲话,对大家下一步的工作提出了具体要求,国资委综合局考核二处张晓红处长作了EVA专题讲座,使大家学到了很多东西。会议开得很成功,达到了预期目的。大家回去后要向班子和职工传达好本次会议精神,并认真落实会议提出的各项任务要求。

陈学忠同志指出,一是要统一思想,增强信心,确保全年任务的完成。二是要抓好会议精神传达落实。三是积极推行EVA考核,转变增长方式,提高发展质量。四是进一步完善重组整合基础工作。五是充分用好国家政策。六是加强风险管控,实现降本增效。七是进一步加强企业党建和企业学问工作。

陈学忠同志强调,要认真学习中纪委七届五次会议精神和胡锦涛总书记、贺国强同志在会上的讲话,筑牢思想道德防线,坚决抵御社会上任何不良的习气和诱惑,千万不要做出有害于国家、单位乃至个人和家庭的事。同时,在工作中要加强民主集中制建设,做到清廉自律,率先垂范,警钟长鸣,常抓不懈。

集团企业所属二级、三级企业党政主要负责同志围绕陈鄂生总经理的工作报告进行了深入的讨论。在讨论中,大家一致认为陈鄂生总经理所作的工作报告是一个好报告,回去后要认真学习领会,在新的一年里,要按照国资委的要求和集团企业的工作部署,抓住机遇,迎接挑战,锐意改革,开拓创新,为实现集团企业发展做出新的贡献。

集团企业党政领导班子全体成员及各部门负责人,各二级及三级企业党政主要负责同志参加了会议。

 

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